- IMKB
% - Altın
6092.24
%0 - Dolar
47.135
%0 - Euro
53.935
%0
- GÜNCEL
- RESMİ İLANLAR
- SPOR
- SAĞLIK
- POLİTİKA
- EKONOMİ
- YAZARLAR
- EĞİTİM
- KÜLTÜR SANAT
- DÜNYA
- GENEL
- YEREL
- ASAYİŞ
- ÇEVRE VE İKLİM
- 21:00 - BURDUR'DA LAVANTA ZAMANI
- 20:38 - 16 YAŞINDAKİ SÜRÜCÜNÜN KULLANDIĞI KAMYONET YAYAYA ÇAPTI: KAZA ANI KAMERADA
- 20:33 - ŞARAMPOLE DEVRİLEN KAMYONUN SÜRÜCÜSÜ ÖLDÜ
- 20:21 - FETÖ OPERASYONUNA 6 TUTUKLAMA
- 19:18 - MERSİN SİLİFKE’DE SU SIKINTISI: BİDONLARLA SU TAŞIYAN KÖYLÜLER DESTEK İSTEDİ
- 18:43 - ALANYA’DA RESTORAN BACASINDA ÇIKAN DUMAN PANİĞE NEDEN OLDU
- 18:18 - 5’İNCİ KEZ ALKOLLÜ YAKALANDI, EHLİYETİNE 5 YIL EL KONULDU, 352 BİN TL CEZA YEDİ
- 18:03 - BURDUR’DA ARAZİ YANGININDA 20 DEKARLIK ALAN KÜL OLDU
- 17:54 - 3'ÜNCÜ RAHİM NAKLİ OPERASYONU BAŞLADI
- 17:45 - SU DEPOSUNDA FENALAŞAN 2 İŞÇİ KURTARILDI
- 17:43 - OTOMOBİLİN ÇARPTIĞI ARAÇ BAHÇEYE DEVRİLDİ: 4 YARALI
- 17:38 - RÜZGARIN BÜYÜTTÜĞÜ YANGIN VİLLANIN BAHÇESİNE SIÇRADI, MİLYONLUK TEKNE HASAR GÖRDÜ
- 17:32 - ORMAN YANGINI BÜYÜMEDEN KONTROL ALTINA ALINDI
- 17:03 - KORUYUCU AİLE PROGRAMINDA REKTÖRLE SOHBETİ, ANNE ADAYLIĞI UMUTLARI YEŞERTTİ
- 16:53 - KADIN KILIĞINA GİRİP İŞ YERİNE KURŞUN YAĞDIRAN ŞÜPHELİ TUTUKLANDI

SÜLEYMAN EKİN / KONUK YAZAR/TOKMAK


ANTALYASPOR’UN MEDYA BİRİMİNİ KAPATMASI: BİR İLETİŞİM FACİASI
Antalyaspor Kulübü’nün, tasarruf tedbirleri ve iş disiplini gerekçesiyle Medya Sorumlusu Murat Özgen, Satış ve Pazarlama Müdürü Serap Atmaca ve sekreter Seher Karakaş ile yollarını ayırdığını duyurması, spor camiasında şok etkisi yarattı. Özellikle, deneyimli ve sevilen bir gazeteci olan Murat Özgen’in işten çıkarılması ve medya biriminin tamamen kapatılması, kulübün iletişim politikası ve vizyonu açısından ciddi bir yanlış adım olarak değerlendirilmelidir.
Bu karar, Antalyaspor’un hem taraftarlarla bağını zayıflatma riski taşıyor hem de profesyonel yönetim anlayışından uzak bir tablo çiziyor.
Murat Özgen, yıllardır spor medyasında saygın bir isim olarak tanınıyor.
Antalyaspor’un medya ilişkilerini yönetirken kulübün sesini taraftarlara ve kamuoyuna en doğru şekilde ulaştıran bir profesyonel olarak biliniyordu. Onun işten çıkarılması, yalnızca bir çalışanın kaybı değil, aynı zamanda kulübün iletişimdeki yüzünün, güvenilirliğinin ve itibarının da zedelenmesi anlamına geliyor.
Medya birimi gibi, bir spor kulübünün taraftarlarıyla, basınla ve kamuoyuyla bağ kurduğu en kritik birimin kapatılması ise adeta bir intihar kararı.
Günümüzde, sosyal medya ve dijital platformların bu kadar etkili olduğu bir çağda, bir kulübün medya birimini kapatması, “Biz iletişim kurmak istemiyoruz” demenin bir başka yolu.
Kulübün açıklamasında, bu görevlerin mevcut personeller tarafından yürütüleceği belirtiliyor. Ancak, medya yönetimi gibi uzmanlık gerektiren bir alanda, zaten başka sorumlulukları olan personellerin bu yükü kaldırabilmesi ne kadar mümkün?
Antalyaspor gibi köklü bir kulübün, profesyonel bir medya ekibi olmadan etkili bir iletişim stratejisi yürütmesi hayalden ibaret. Taraftarların kulüple bağ kurduğu, maç öncesi ve sonrası heyecanı paylaştığı, kulüp değerlerini ve hedeflerini öğrendiği bir kanalın kapatılması, Antalyaspor’un ruhunu zedeleyen bir hamle.
Peki, bu kararın ardında yatan “tasarruf tedbirleri” ne kadar gerçekçi? Elbette her kulüp bütçesini dengede tutmak zorundadır, ancak iletişim birimi gibi hayati bir yapıyı tamamen ortadan kaldırmak, tasarruftan çok vizyonsuzluğa işaret ediyor.
Medya birimi, bir kulübün sadece haberlerini değil, aynı zamanda markasını, değerlerini ve taraftar bağlılığını güçlendiren bir köprüdür. Bu köprüyü yıkmak, kısa vadede birkaç kuruş tasarruf sağlasa da, uzun vadede kulübün marka değerine ve taraftar desteğine ciddi zararlar verebilir.
Antalyaspor’un bu kararı, sadece Murat Özgen gibi değerli bir profesyonelin kaybı değil, aynı zamanda kulübün taraftarlarıyla olan bağını koparma riski taşıyan bir strateji hatasıdır.
Kulüp yönetiminin bu yanlıştan bir an önce dönmesi, medya birimini yeniden yapılandırması ve iletişimde profesyonel bir yaklaşımı benimsemesi gerekiyor. Aksi takdirde, Antalyaspor’un sahada kazanacağı başarılar, saha dışında zayıf bir iletişimle gölgede kalabilir.
Taraftarlar, kulüplerinden şeffaf, samimi ve etkili bir iletişim bekler. Bu beklenti, Antalyaspor’un şu anki yönetimi tarafından ne yazık ki göz ardı edilmiş görünüyor.
Son Söz: Antalyaspor’un medya birimini kapatması, bir kulübün kendi sesini susturmasıdır. Bu karar, sadece Murat Özgen ve ekibine değil, tüm Antalyaspor taraftarlarına yapılmış bir haksızlıktır. Kulüp yönetiminin bu hatadan dönmesi, hem taraftarların hem de camianın ortak beklentisi olmalıdır.
“ANI YAZMAK ÖLÜMÜN ELİNDEN BİRŞEYLER KURTARMAKTIR”YUNUS YAŞAR
TARIK ÇELENK'İN 'KİMLİK KAPANINDA ÜLKEM' KİTABI ÜZERİNE / MÜLAKATTARIK ÇELENK
ANTALYA 2050: TÜRKİYE'NİN MAVİ BAŞKENTİ OLABİLİR Mİ?CEM ARÜV
AHBAPAHMET GEDİKAĞAOĞLU
O KOLTUKLAR VAR YA!..VEDAT GÜRHAN
NATO ÜLKESİNDE SOLCU OLMAKEŞREF URAL
GAZÂLÎ VE İBN RÜŞD’DE NEDENSELLİK SORUNUMUHARREM YELLİCE
YAZ SICAĞINDA BİR KOLAJ DENEMESİGAZANFER ERYÜKSEL
TARIM KREDİ KOOPERATİFLERİ, MOBBİNG VE YÖNETİCİ KARAKTERİHASAN YAKUP CANGÜVEN
BANA HEDİYENİ SÖYLE, KİM OLDUĞUNU SÖYLEYEYİMNİZAMETTİN ŞEN
GERÇEK ÖZGÜVEN SESSİZDİRAHMET İLBARS
KART AİDATI PASTASIAV İBRAHİM GÜLLÜ
OLMAK YA DA OLMAMAK!GÖZDE DOLAYMAN
YÜKSELEN DUVARLAR, DARALAN ODALARGÖZDE SARI
VİTRİN ZENGİNLERİ, GÖNÜL FAKİRLERİ: 'MİŞ GİBİ' YAŞAMAKMÜJGAN AKBÜLBÜL ÇELİK
AHMET TELLİ'NİN ARDINDANGÜLŞEN ARAS GÜLMEZ
ÇAYLAK OYUNUIŞIK YARGIN
DOĞRUSU NEDİR?ALİ İHSAN DİLMEN
TEHLİKENİN FARKINDA MIYIZ?OYA BOYSAN
YAZ TATİLİNDE VELİ OLMAKPINAR TEYİN
NASILSIN YAPAY ZEKÂ?ŞENER METE
GÖRMEK Mİ, BİLMEK Mİ? İŞTE BÜTÜN MESELE BU!BAHAR UYSAL HAMALOĞLU
DİKKAT EKONOMİMİZİ DİKKATLİ KULLANALIMRAZİYE GÖK AKTAŞ
ÜÇ ÇEYREK ÖMÜRDE SON DÜZLÜKYALÇIN DUMAN
3'ÜNCÜ RAHİM NAKLİ OPERASYONU BAŞLADI
İTFAİYEYE YOL VERMEYEN SÜRÜCÜYE CEZA
İŞİNDE MUTLU OLMAYAN YÖNETİCİ AYNI İŞ YERİNDE KAYNAKÇI OLDU
GENÇ GİRİŞİMCİDEN HAYAT KURTARAN EĞİTİMLER
SASEDER KOORDİNASYON TOPLANTISI GERÇEKLEŞTİ
50 YAŞINDAKİ MOTOSİKLETİNE GÖZÜ GİBİ BAKIYOR
ZİRAİ ALANDAKİ YANGIN BÜYÜMEDEN SÖNDÜRÜLDÜ
ASAT'TAN MİLYARLARCA LİRALIK YATIRIM
Tel : 0532 474 99 63 | Haber Yazılımı: CM Bilişim





