Kahraman Köktürk

Bugün size futbol üzerine sosyal medya sohbet odalarında ara ara katıldığımız "Yeraltından Futbol" özel odasında konuşulanları derleyereK aktarmak istedim. 
Bir transferde menajer önerisi ile scouting departmanı önerisi arasında ne gibi farklar olabilir? Başlıyoruz.. 

Menajer önerisiyle yapılan transferlerde genellikle:

 Sistem yerine ilişki ön plandadır.

Menajerin portföyüne göre hareket edilir, ihtiyaç değil teklif belirleyicidir.

Transferin nedeni “gereklilik” değil, “fırsatmış gibi gösterilen ilişki ağı” olur. 

Menajer-kulüp bağımlılığı başlar. Bir transferle başlayan ilişki, birkaç sezonda kulübün kaderini belirleyen bir bağımlılığa dönüşür.

Scout raporuna bağlı transferler ise genellikle: 

Takımın oyun sistemine göre hangi role, hangi özelliklerde bir oyuncu gerektiği belirlenir.

Mevcut kadro derinliği analiz edilir. Transferin “mevcut oyuncunun alternatifi mi, yoksa doğrudan ilk 11’e mi alınacağı” planlanır.

Uzun dönemli performans verileri incelenir. Saha içi istikrarı, oyun içi tercihleri ve baskı altında karar mekanizması değerlendirilir. 

 Fiziksel ve taktiksel uygunluk, karakter ve uyum analizi, potansiyel gelişim alanları belirlenir. 

 En önemli maddelerden biri de teknik heyet ile eşgüdüm sağlanır. Oyuncu alınmadan önce antrenörün onayı alınır.

 Son söz: 

Gerçek futbol aklı, ilişkilerden değil ihtiyaçtan doğar.

Transfer, oyuncu almak değil; probleme çözüm bulmaktır..
Bugün hâlâ yağmurun altında boş tribünlerde maç izleyen, gözünü sahaya, kulağını kendi vicdanına veren scoutlar var.

Transferi raporla, verilerle, oyun içi analizle yönlendirmeye çalışan düzgün insanlar hâlâ işin içinde. Ama onların emeğini, “menajerin oyuncusunu raporlayanlar” gölgeliyor.

Scoutluk, pazarlama değil analiz işidir.

Bağımsız kalan, doğruyu bulur.
Bağlantıya yaslanan, hatayı sistemleştirir.
Buna örnek olarak Furkan transferini de yorumlayalım

Kulüpler için 

1- Takımın ligdeki durumu, bireysel performansın önüne geçmemeli. 

Erokspor, Furkan’ı transfer ederken Çatalcaspor’un küme düşmesine değil, oyuncunun bireysel performansına ve gelişim potansiyeline baktı. 

2- Oyuncunun pozisyon değişimini okuyabilmek bir scouting başarısıdır. 

 Çatalca’da kanat oynayan Furkan Erokspor’da beke evrildi. Bu saha içi dinamiklerinin, fiziksel kapasitesinin ve oyun anlayışının doğru analiz edildiğini gösterir. 

3- Alt ligler sadece geçici transfer çöplüğü değil, sürekli izlenmesi gereken oyuncu kaynaklarıdır. 

 Gözlemci raporlarının sadece sezon sonu için değil, yıl boyu güncellenen “yaşayan belgeler” olması gerekir. Furkan gibi oyuncular genelde “ara transferde ne varsa” diye değil, istikrarlı takip sonucu alınır. 

Genç Oyuncular İçin 

1- Takımınız küme düşse bile sizi izleyen birileri mutlaka olabilir. 

 Furkan’ın bireysel çabası, Çatalca’nın kötü gidişatına rağmen farkedilebilir düzeydeymiş. Genç bir oyuncu için bu şu anlama gelir: 

 “Takımım kötü, ben ne yaparsam yapayım fark edilmem” düşüncesini bir kenara atacaksınız. 

Forma verilince değil, oynadığın her dakika çalışarak öne çıkacaksınız. 

Transfer yasaklı ya da düşme adayı kulüplerde oyunculara bazen zorunlu olarak forma verilebilir. Ama bu, performans göstermeyen bir oyuncunun vitrine çıktığı anlamına gelmez. 

2- Alt lig kariyeri bazen başarısızlık öyküsü değil, sabır testidir. 

Gönen Belediyespor, süper amatör, Bal, 3. lig derken Furkan Orak 1. lige, şimdi de süper lige gidiyor. Bunu okuyan sevgili genç kardeşim, “kimse beni görmüyor” bahanesini bir kenarı bırak. 

Sonuç olarak; her dakika değerli, her fırsat potansiyel bir basamaktır. Kulüpler görmek istiyorsa görür, oyuncular göstermek istiyorsa gösterir. 

Çünkü her dakika bir iz, her maç bir şans, her davranış bir referanstır