- IMKB
% - Altın
4349.564
%0.01 - Dolar
40.3206
%0.04 - Euro
46.9244
%0.00
- GÜNCEL
- SPOR
- SAĞLIK
- POLİTİKA
- EKONOMİ
- YAZARLAR
- EĞİTİM
- KÜLTÜR SANAT
- DÜNYA
- GENEL
- YEREL
- ASAYİŞ
- ÇEVRE
- BİLİM VE TEKNOLOJİ
- 23:23 - Kargocu hayat kurtardı
- 23:00 - 93 yaşındaki adam dehşet saçtı
- 21:01 - Çatıda köşe kapmaca
- 17:33 - Afrika sıcakları başladı
- 16:12 - Belediyeden zeytin seferberliği
- 15:35 - MÜLKİYET HAKKI GASBEDİLİYOR
- 15:20 - 4 günde 4 altın madalya
- 15:12 - Beyaz incir hasadı başladı
- 12:26 - Falezlerde koruma statüsü değiştirildi
- 11:52 - Henüz umudu kesmediler
- 09:50 - Akıntıya kapılarak gözden kayboldu
- 23:09 - Park ve bahçelere estetik dokunuş
- 23:02 - 779 şahıs yakalandı
- 22:46 - 1.8 milyon liralık ürün ele geçirildi
- 22:18 - Darp edip zorla çalıştırdılar
Ömer Yetgin / BUGÜNLÜK





Basın müdürlükleri ve üretkenlik…
Kamu kurum ve kuruluşlarının hizmet etkinliklerinin halka durulmasında, etkin paylaşımda ilgili kurumun basın birimlerinin oldukça önemli bir görevi ve misyonu vardır.
Basın müdürlükleri sadece hayata geçirilen projelerin kamuoyuna doğru ve hızlı biçimde aktarılması kadar, temsil ettiği kuruma rehberlik görevi, yani görüş alışverişi noktasında sorumluluğu da bulunuyor.
Temsil ettiği kurumun faaliyetlerini, etkinliklerini, çalışmalarını kamuoyuyla paylaşmada basın müdürlüğü biriminin çalışmaları da en az o kurumun çalışmaları kadar önemli.
Belediye basın müdürlükleri başta olmak üzere tüm kurumlardaki Basın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü’nde görevli kişilerin verimliliği, nezaketi, olaylara duyarlılığı, yaklaşımı sonuçta temsil ettiği kurumun saygınlığını arttıran önemli ayrıntılardır.
Temsil ettiği kurumla vatandaş arasında bir köprü görevi üstlenen, kurumunun faaliyetlerinin duyurulmasında kritik bir görev üstlenen basın müdürlüklerinin olabildiğince faal ve üretken biçimde bu görevlerini yerine getirmesi kaçınılmaz.
Bu anlamda resmi veya özel kurumların basın müdürlüklerinin çok önemli görevleri olduğunu her zaman dile getiriyorum.
Ve böylesi kritik görevlerde hizmet veren kişilerin basının içinden gelmesi gerektiğini düşünüyorum.
Ya da bu alanın eğitimini almış olması gerektiğini düşünüyorum.
Özellikle yerel belediyelerde basın müdürlüğünde çalışan kişilerin bilgi akışı, bilgilendirme, gelen telefonlara geri dönme ve tüm kurumlara eşit mesafede yaklaşma gibi “hassas” bir noktada olmaları gerekiyor.
Bunun tersi durumunda kendisi değil, temsil ettiği kurum olumsuz etkilenir.
Basın müdürlükleri, sadece çalıştığı kurumun faaliyetlerini yazılı ve görsel basına servis etmekle sınırlı olmamalı…
Diğer taraftan, herhangi bir konu hakkında öğrenmek istediğiniz bilgiye geri dönüş sağlanmaması ve almamız gereken bilgilerin zamanında verilmemesi her şeyden önce etik kurallar ile bağdaşmaz.
Bu da çok doğru bir yaklaşım değil…
Özellikle yerel ve yaygın basınla olan ilişkilerde daha objektif, eşit mesafede, ve içten olunması gerektiği kaçınılmaz bir gerçek.
Bu hassas dengeyi çok iyi tutturan ve istikrarlı bir çizgide görevini yapan kişilerle, yapamayanları da ayırmak gerekiyor.
Şehrimizde yıllardır basın müdürlükleri biriminde varlığını hissetmediğimiz ama kağıt üzerinde bu görevlerde bulunanlar kadar, hızlı, üretken, temsil ettiği kurumun başarısı için emek veren arkadaşlarımız da var.
Örneğin Antalya Ticaret ve Sanayi Odası’nda (ATSO) yıllardır basın biriminde görev yapan mesai arkadaşlarımızın yerel ve yaygın basınla olan ilişkileri ve üretkenliği hep dikkatimi çekmiştir. Aynı şekilde Antalya Ticaret Borsası’nda yıllardır görev yapan Vahide Yanık arkadaşımız başarılı çalışmalarıyla kendisinden söz ettiriyor.
Büyükşehir Belediyesi de kendi bünyesindeki basın biriminde genel anlamda eksikler olsa da olumlu çalışmalarını sürdürüyor.
Tam da bu noktada varlığını hissedemediğimiz, sadece ‘’mail ileticiliğinde’’ olan belediyeler var.
Birebir iletişim kurmak yerine gazetelere mail yoluyla ‘’bilgilendirme’’ yapan yerel belediyeler ve basın birimleri var.
Gerçekten oldukça üzücü ve düşündürücü…
Basın müdürlükleri sadece haber akışının sağlandığı bir bölüm olmamalı…
Ya da sadece açılışlarda görünmemeli…
Etkin ve faal olmalı…
Hizmet ve görev heyecanını kaybetmek gibi kavramlar, verimliliği ve üretkenliği körelten en önemli faktörlerdir.
Hangi konumda olursanız olun, hizmet heyecanını kaybettiğiniz an duyarlılık, üretkenlik, herkese eşit mesafede yaklaşma, anlayış ve sorumluluk gibi özge değerleri de kaybedersiniz…
Tam da bu noktada Kepez Belediyesi’nde geçtiğimiz günlerde basın danışmanlığı görevine getirilen meslek büyüğümüz Erdoğan Kahya abimizin bu görevlendirilmesine sevindim.
Erdoğan Kahya bu mesleğin duayenlerindendir ve bilgi birikimiyle mutlaka Kepez Belediyesi’ne katkı sağlayacaktır.
Kendisine yeni görevinde başarılar diliyorum.
TERÖR BİTER Mİ?Gürsel Kaya
ANTALYASPOR LOCA ALIN VERGİ İNDİRİMİ VARKahraman Köktürk
VERGİ ÖDEMEDEN EV ALMAKRaziye Gök Aktaş
YORGUN TÜRK, YORGUN TÜRKİYEEşref Ural
BİREY OLMAK YA DA OLAMAMAKGazanfer ERYÜKSEL
Bitmeyen sorun…Ömer Yetgin
Güvensizlik Çağında EkonomiMustafa Yıldıran
Trump, Evanjelizm ve Yeni Dünya DüzeniMuharrem Yellice
Kaldırım işgalleri meselesiMustafa Yetgin
Bayram tatilleri; kamu ve özel sektör çalışanı arasındaki derin farklarİSA KAVLAK
CUMHURİYET NEDEN İSTENMEZNuri Sezen
NAZIM’I ABARTISIZ ANMAKYALÇIN DUMAN
MUHASEBECİLERİN HAKLI İSYANIKamil Başkonak
CUMHURHİYET’İMİZİN 100 YILINI KUTLARKEN…Binali Efe
Kemer ve temizlik çalışmalarıAdem Vural
SEÇİMEyüp Koçak
Kesik Minare meselesi…Yusuf Katrağ
BAŞKAN KOTAN, ‘‘BU SPOR TESİSİ ARTIK HALKIN’’
Deniz tutkunları, Setur Marinas Demre’de yelken açıyor
Belözoğlu ve Bakkal’dan MAKÜ tesislerine tam not
Corendon Sport Talks'un konuğu Arda Turan oldu
Muratpaşa’nın sporcularından altın zafer
Antalya’da 1 haftada 57 bin araç denetlendi, 16 bin sürücüye ceza
Aşırı sıcaklar beyin kanaması riskini artırıyor
Prof. Dr. Ürünsak: "Kısırlıkta tedavi kişiye özeldir"
Tel : 0532 474 99 63 | Haber Yazılımı: CM Bilişim